打胜仗 常胜团队的成功密码 田涛吴春波等著 陈春花宋志平作序推荐 思想策略团队培训 企业管理书籍 解析华为成功秘诀 机械工业出版社 下载 fb2 pdf rb kindle 115盘 极速 azw3

生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最很好的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。

本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等很好组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。

这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。

推荐序一（陈春花）

推荐序二（宋志平）

01 打胜仗的信仰

让打胜仗的思想成为一种管理信仰

选择·相信·行动·打胜仗

华为如何锻造打胜仗的组织

华为向军队学习了什么

02 打胜仗的原理

访问美军院校见闻

西点军校的领导力密码

美军还能打仗吗

将军是怎样产生的

企业领导者从军事中可以学什么

03 打胜仗的方法

华为成长之路

华为高增长的六个关键抓手

灰度法则打造华为常胜铁军

04 打胜仗的启示

《孙子兵法》的制胜奥秘

成吉思汗如何打造超强战斗力

铁血湘军为什么能常胜

企业向军队学习的军规与戒律

后记 企业为何而战，如何把仗打赢

吴春波，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年开始任华为技术有限公司常年管理顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》（与田涛合著）、《华为没有秘密》（1～3）等。

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“......真正危险的是，你自以为已经胸有丘壑，但实际上你连自己看见的是什么都没理解。”

心存畏惧，则会保持警觉，并不断进行自我革命。

书籍介绍

生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。