采购规范化管理速查手册(附光盘图解版)/规范化管理速查手册系列 下载 fb2 pdf rb kindle 115盘 极速 azw3

胡一夫、谭小芳编著的《采购规范化管理速查手册(附光盘图解版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项，详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等，内容涉及采购管理基础知识、采购部门构建、采购计划与采购预算的部署、采购进度管理、采购质量管理、采购供应商管理、采购合同管理、采购谈判技巧、采购成本控制、库存管理控制、采购价格协商与采购结算管控等多个方面，可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩。

**章 采购和采购管理

**节 什么是采购

采购的概念和形式

采购的基本特征

采购的发展趋势

采购的分类

采购的主要作用

影响采购的主要因素

第二节 采购作业的方式

采购方式一：集中采购

采购方式二：分散采购

采购方式三：现货采购

采购方式四：远期合同采购

采购方式五：直接采购

采购方式六：间接采购

采购方式七：招标采购

采购方式八：网上采购

采购作业方式的选择

第三节 采购管理的内容和作用

采购管理的概念

采购管理的主要内容

采购管理的目标

第二章 采购部的规范化组建

**节 采购部的职能和组织结构

采购部的职能

采购部的权力

采购管理组织设计的原则

构建采购部组织应考虑的因素

采购部的组织结构

第二节 采购部各岗位工作职责

采购总监岗位职责

采购部经理岗位职责

采购计划主管岗位职责

采购稽核员岗位职责

采购计划专员岗位职责

采购预算专员岗位职责

供应商管理主管岗位职责

供应商管理专员岗位职责

采购价格主管岗位职责

合同管理专员岗位职责

采购质量主管岗位职责

采购质检专员岗位职责

采购结算主管岗位职责

采购结算专员岗位职责

采购成本控制专员岗位职责

……

第三章 采购系统制度化与流程化管理

第四章 采购计划与预算管理

第五章 采购进度管理

第六章 采购质量管理

第七章 采购供应商管理

第八章 采购谈判与合同管理

第九章 成本控制管理

第十章 采购价格与结算管理

胡一夫，营销策划人，中层管理专家，全球500强华人讲师，亚太地区十大**讲师，清华、北大等知名大学特邀培训师，百余家报纸杂志、门户网站专栏作者。

谭小芳，曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期特约嘉宾，被业界誉为“中国的约翰;麦斯威尔”。她的管理与领导力演说影响广泛，多次接受中央电视台、《人民日报》、《香港明报》、《香港大公报》、《中国经营报》、新华网、搜狐网、新浪网等各大媒体采访。著有《影响力的博弈》等书。官网：www.tanxiaofang.com

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书籍介绍

《采购规范化管理速查手册（图解版）》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项，详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等，内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面，可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩。