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目 录

序： 创新增长的解密谷来丰

一、 认知升级

大变局、双循环与中国经济发展新趋势 樊纲

从企业家的企业到企业的企业家

——让企业家精神回归管理学 邵钧

二、 战略创新

我们如何适应与创造未来

——21世纪企业新战略 孟宪忠

赢在战略

——从华为三次转型看企业的生存与持续发展 兰涛

华为：战略管理体系助力企业的持续飞跃 张继立

亚马逊指数级增长秘籍用户经营飞轮之“按灯” 张思宏

三、 组织激活

企业管理者从战争和军事中可以学到什么？ 宫玉振

熵减——华为组织活力激发实践 徐光国

华为干部管理实践

——从士兵到士官，再到将军 陈雨点

阿里文化是如何“长”出来的？ 张卫华

详解美的基于人性管理的“7＋3”机制 罗华刚

领军人才五项素质，铸就华为人才铁军 冉涛

华为组织如何助力业绩倍增？

——解读LTC流程与铁三角组织运作机制 崔键

四、 科技赋能

技术科学的无尽疆域：人工智能的未来 黄铁军

数据空间：纯粹的人工世界 涂子沛

重启数字化认知，构建智慧生态 段永朝

五、 资本加速

中国资本市场：变革，透视与展望 周勤业

基于价值创造的企业财务管理 郑永强

樊纲：

中国经济体制改革研究会副会长，中国社会科学院研究员，国民经济研究所所长，央行货币政策委员会委员，国家级有突出贡献的中青年专家。

邵钧：

创合汇、创合汇新商学创始人，北京大学企业大数据研究中心常务理事，21世纪新商学研究院理事长、执行院长，新商学理论创建者。

孟宪忠：

上海交通大学安泰经济与管理学院教授，国家级有突出贡献专家，国家教育部首批跨世纪经济学人才。

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书籍介绍

本书围绕创新增长3.0模型“创新增长=企业家精神×战略×组织能力”，采用“双对标：对标未来趋势+对标最佳实践”的研究理念，汇聚19位一流专家学者与领先企业高管，从认知升级、战略创新、组织激活、资本加速、科技赋能五大维度，破解华为、美的、亚马逊、沃尔玛等领先企业增长密码，全面解读企业创新增长的底层逻辑和实战方法论。