目标引擎 江竹兵 著 源自300+《绩效增长模式》方案班与研修班课程,400+企业绩效增长咨询培训与落地辅导 中华工商联合出版社 下载 fb2 pdf rb kindle 115盘 极速 azw3

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内容简介:
目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力,也是由达不成目标而产生的痛苦与压力,是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性,正激励的拉动,加上负激励的推动,共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力,在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇,回答一个问题,到底目标是什么,制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标,尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质, 是责权利的进一步完善;第四篇章是目标的落地执行篇,讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。
书籍目录:
>>>认知篇 1
目标是“未来成果的预先呈现” 2
目标要从模糊到具象 7
有了目标,管理就成功了一半 12
指标越多管理成本越高 17
“KPI 制度”双线目标制定 23
理解目标增长率背后的本质 28
制定目标要量率结合 35
目标源自于定位 40
目标制定本质是寻找新增长点 46
左手SMART,右手PASSION 53
>>>制定篇 59
CEO目标如何制定 60
副总如何定目标 66
销售如何定目标 71
生产部如何定目标? 78
采购部目标制定 86
品管如何定目标做绩效 93
人力资源如何制定目标 100
行政如何制定目标 107
满意度目标如何制定 113
目标制定之KPI 与OKR 119
行业下滑时如何定目标 125
点线面体找增长点 132
>>> 分解篇 139
千斤重担人人挑 140
纵向到底,横向到边 145
在分解中打通目标关联 151
在目标分解中落实责权利 157
分解要把目标刻进骨子里 164
目标验证60 秒法则 169
寻找达成目标的“拦路虎” 175
一招制胜达成目标 181
目标分解核心是一司一策 187
达成目标过程中,各级主官带头重要 193
>>> 落地篇 197
目标达成的成功方程式 198
提升支撑目标的组织能力 204
目标作战计划 211
目标兵棋推演 216
在实现目标过程中积累能量 222
目标行动复盘 227
打好目标激励组合拳 232
认可让员工充满力量 237
正确看待目标达成率 243
永远要充满奋斗精神 249
致 谢 255
作者介绍:
江竹兵,“绩效增长”课程主讲导师,开课超260期,10万多名学员,国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师,特聘绩效顾问。
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
目标引擎,是指制定目标后,由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力,也是由达不成目标而产生的痛苦与压力,是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性,正激励的拉动,加上负激励的推动,共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力,在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。第一篇章认知篇,回答一个问题,到底目标是什么,制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标,尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质, 是责权利的进一步完善;第四篇章是目标的落地执行篇,讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:9分
使用便利性:7分
书籍清晰度:4分
书籍格式兼容性:7分
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安全性:5分
稳定性:8分
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:4分
主题深度:5分
文字风格:3分
语言运用:4分
文笔流畅:3分
思想传递:6分
知识深度:8分
知识广度:5分
实用性:9分
章节划分:3分
结构布局:6分
新颖与独特:9分
情感共鸣:3分
引人入胜:6分
现实相关:6分
沉浸感:5分
事实准确性:3分
文化贡献:9分