活力企业：从混乱到战略，从战略到实施 下载 fb2 pdf rb kindle 115盘 极速 azw3

人是今日商业竞争优势的决定者，有活力的企业终体现为有活力的个人。《活力企业》逻辑地分为两个部分：“从混乱到战略”与“从战略到实施”。前者构成活力企业的理论发展框架，帮您走出重重商业迷雾，直达问题的实质；后者则脱尽理论的灰色，为现实商业活动提供综合的操作指南。

前言

作者简介

引子

部分 面对混乱

章 指数倍的变化与全新的企业环境

第二章 混乱中的平衡：活力企业

第二部分 从混乱到战略

第三章 鸟瞰企业发展

第四章 统览观察：作为活力系统的企业

第五章 创造未来企业的共同远期目标

第六章 理解过去、现在和必需的变革

第七章 理解变革的性质：业务和组织的生命周期

第八章 调动三类变革的基本驱动者

第三部分 从战略到业绩

第九章 创建企业发展计划

尾 声 观察深远的未来

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这本综合指南提出了一个强效而完整的变化模式——企业发展框架，该框架完整、全面而又简单易行，广泛适用于企业的各种变化驱动，包括企业战略计划、组织再策划、新技术整合、文化转变、团队建构等。

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